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2024年10月12日，市城投集團(tuán)公司組織召開審計(jì)法務(wù)工作推進(jìn)會，黨委委員、董事王賢兵出席會議，各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位審計(jì)法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及審計(jì)法務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

市城投集團(tuán)公司審計(jì)部傳達(dá)學(xué)習(xí)了《湖北省內(nèi)部審計(jì)條例》《武漢市審計(jì)委員會辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)問題整改工作意見》等審計(jì)法規(guī)文件，法務(wù)合規(guī)部組織學(xué)習(xí)了《市政府國資委關(guān)于合規(guī)管理辦法》《市政府國資委關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》等市政府國資委文件。會議通報(bào)了內(nèi)外部審計(jì)問題整改情況、案件“一案兩率”指標(biāo)完成情況及合規(guī)管理工作完成情況。

市能源集團(tuán)公司、武漢國博公司、會展集團(tuán)公司、市水務(wù)集團(tuán)公司、城投城更公司等五家二級單位代表發(fā)言，結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞內(nèi)外部審計(jì)問題整改、法律糾紛案件管理及案件執(zhí)行有效探索等工作，分享了經(jīng)驗(yàn)做法。

集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵對審計(jì)整改、案件管理、合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)等方面工作提出了具體要求。一是審計(jì)整改工作方面，各單位、各部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識審計(jì)問題整改工作的重要性。各單位要切實(shí)履行審計(jì)整改工作的主體責(zé)任，要將審計(jì)整改工作納入班子議事決策范圍，認(rèn)真組織研究整改工作，細(xì)化責(zé)任，采取措施、分類施策，全力推進(jìn)整改工作，真正實(shí)現(xiàn)以審促管、以審增效。二是案件管理方面，集團(tuán)公司法務(wù)部門和各單位要加強(qiáng)主訴案件的訴前研判論證和被訴案件的訴前溝通協(xié)調(diào)，“去存量、控增量”。各單位各部門進(jìn)一步加大工作力度，確保“一案兩率”考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)。三是合規(guī)和內(nèi)控管理方面，集團(tuán)公司法務(wù)部門和各相關(guān)單位要統(tǒng)籌抓好內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理有關(guān)工作，加快推進(jìn)資金內(nèi)控檢查問題整改，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，并對照“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求和年初工作方案，加快“三張清單”編制和合規(guī)審核進(jìn)流程等工作，確保各專項(xiàng)工作四季度圓滿收官。