市城投集團(tuán)公司調(diào)研大橋集團(tuán)公司合規(guī)管理工作
日期：2023-05-25
為貫徹落實市政府國資委及市城投集團(tuán)公司有關(guān)合規(guī)管理工作部署，5月23日上午，市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵帶隊對大橋集團(tuán)公司開展合規(guī)管理工作調(diào)研，市城投集團(tuán)公司審計法務(wù)部、運營管理部、置業(yè)事業(yè)部和投資發(fā)展部參加調(diào)研。
會上,大橋集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記田耘代表大橋集團(tuán)公司匯報了年度工作完成情況、合規(guī)管理工作推進(jìn)落實情況以及下一步工作安排等。
參與調(diào)研的審計法務(wù)部及相關(guān)部門分別從風(fēng)險防控、制度建設(shè)、審計整改、法務(wù)合規(guī)、資產(chǎn)管理、合同管理等方面提出意見和建議。要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞“六個環(huán)節(jié)”，正確處理成本與利潤、效率與合規(guī)、發(fā)展與風(fēng)控的關(guān)系，實現(xiàn)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展相輔相成、協(xié)調(diào)開展。合規(guī)管理要做到全面性、準(zhǔn)確性和完整性，既要將合規(guī)管理覆蓋經(jīng)營活動的全過程，也要建立有效的合規(guī)管理制度體系和風(fēng)險自查體制機(jī)制，全面落實合規(guī)管理責(zé)任，同時強(qiáng)化審計成果的運用，對查到的風(fēng)險、問題要分析、研判和解決，舉一反三，確保合規(guī)管理工作取得實效。
市城投集團(tuán)公司黨委委員、董事王賢兵指出，大橋集團(tuán)公司近年來經(jīng)營管理各項工作取得了較大成績，為市城投集團(tuán)公司做出了積極貢獻(xiàn)，隨著企業(yè)投融資規(guī)模的加大，責(zé)任和風(fēng)險也隨之加大，要通過加強(qiáng)合規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險，提升企業(yè)效率和效益。一是要提高合規(guī)管理的認(rèn)識和站位。強(qiáng)化思想意識，認(rèn)真查擺問題，打造合規(guī)文化，切實保障企業(yè)在合規(guī)的范圍內(nèi)有效運行。二是處理好企業(yè)發(fā)展和防控風(fēng)險的關(guān)系。對經(jīng)營發(fā)展和合規(guī)管理樹立一盤棋的理念，在企業(yè)經(jīng)營的全鏈條、全過程中動態(tài)開展風(fēng)險防控。三是要通過建立健全合規(guī)管理機(jī)制，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，逐步構(gòu)建與公司相匹配的合規(guī)管理體系，將合規(guī)管理工作作為依法治企、依規(guī)治企的重要保障。四是要科學(xué)設(shè)置崗位，明確部門和崗位職責(zé)，做到人崗匹配、權(quán)責(zé)明晰，確保各項工作運轉(zhuǎn)高效順暢。五是要壓實合規(guī)管理責(zé)任，強(qiáng)化合規(guī)管理“三道防線”的日常運行機(jī)制，做到權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效，有效落實工作任務(wù)清單和風(fēng)險排查清單。六是要加強(qiáng)培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，開展實操演練，激發(fā)內(nèi)在動力，切實引導(dǎo)全體職工樹牢合規(guī)意識，自覺參與合規(guī)管理工作，推動合規(guī)管理工作取得實效。
大橋集團(tuán)公司表示將根據(jù)市城投集團(tuán)公司合規(guī)管理工作部署，圍繞此次調(diào)研提出的具體工作要求，堅持企業(yè)發(fā)展與合規(guī)管理并重，上下貫通，多方聯(lián)動，做到全領(lǐng)域、全鏈條、各個環(huán)節(jié)全力推進(jìn)合規(guī)管理工作，不斷提升公司合規(guī)管理水平，有效防控經(jīng)營風(fēng)險，為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
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