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集團公司“一月一講”內(nèi)控培訓(xùn)交流活動

――淺談?wù)畬徲嬯P(guān)注的主要問題及其指導(dǎo)意義

為貫徹落實集團公司黨委關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的要求，提高城投系統(tǒng)內(nèi)審內(nèi)控人員的業(yè)務(wù)水平，內(nèi)控中心組織開展“一月一講”內(nèi)控系列培訓(xùn)交流活動。2021年5月28日，第三次培訓(xùn)交流活動在城投集團二樓會議室如期舉行，城投集團所屬水務(wù)集團、燃氣集團等23家所屬二級單位40余名內(nèi)審內(nèi)控人員參加了本次交流活動。

本次活動，城投集團內(nèi)控中心毛家雄結(jié)合審計崗位工作，將政府審計關(guān)注的主要問題及其對內(nèi)審內(nèi)控工作的指導(dǎo)意義進行了介紹。通過建設(shè)程序、招標(biāo)采購等5個方面的12個案例，毛家雄深入淺出的介紹了近五年政府審計機構(gòu)對城投系統(tǒng)實施的工程項目、經(jīng)責(zé)、績效等專項審計所關(guān)注的主要問題，并對審計問題產(chǎn)生的根源進行了剖析，對審計問題如何整改及后期工作中如何避免出現(xiàn)類似問題進行了探討，旨在引導(dǎo)城投系統(tǒng)內(nèi)審內(nèi)控工作人員做好政府審計配合工作，并切實達到“以審建制、以審促改、以審化險、以審增效”的目的。