4月20日下午，集團公司總經(jīng)理李兵會同江岸區(qū)常委、副區(qū)長余松、市水務局組織相關單位，在后湖四期泵站工程現(xiàn)場研究和調度工程建設。
會議就項目接管移交、土方清運、征地拆遷等影響項目建設推進的重難點問題進行了深入研究，逐一明確了解決問題的措施步驟、時間節(jié)點和責任單位。
余松表示，城投公司在江岸區(qū)范圍內(nèi)實施項目的征地拆遷問題就是江岸區(qū)自己的問題，江岸區(qū)街道辦、統(tǒng)籌辦等單位將繼續(xù)加大協(xié)調力度，進一步研究征地拆遷、土方清運等工作的推進措施，明確目標和責任人，盡快為后期的項目實施掃清障礙。
李兵指出，各參建單位一是要嚴格按照項目基本建設程序要求，完善項目推進過程中的報批、審計等工作流程，科學決策、有序推進；二是要建立問題的跟蹤和落實制度，明確問題解決過程中的具體責任人和完成時限，做到有的放矢、密切跟蹤；三是要充分發(fā)揮“三水指揮部”、各區(qū)政府的優(yōu)勢力量，盡量把問題解決在基層，解決在區(qū)局級范疇。李兵還對項目推進過程中的相關具體問題提出了明確的解決思路和辦法。
武漢地產(chǎn)集團、中國電建、城投公司項目管理部、總工辦、市水務集團等相關單位負責人參加調度會。
(項目管理部 供稿)
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