5月9日下午，公司召開防汛排漬專題會議，貫徹落實全市防汛排澇工作會議精神，結合集團公司實際，對防汛排漬及安全生產工作進行了全面部署。集團公司領導金國發(fā)、李兵、江強生、林馳，項目管理部、安全保衛(wèi)部、綜合管理部及所屬單位主要負責同志參加會議。
會議由副總經理林馳同志主持。李兵總經理傳達了阮成發(fā)書記、萬勇市長和市水務局在全市防汛排澇會議上的講話精神，并結合集團公司實際作了工作部署和強調。一是要高度重視，加強領導。二是要明確責任，狠抓落實。三是明確重點，措施要得力。四是健全機制，保證信息暢通。五是嚴明紀律，加強督察問責。
水務集團、燃氣集團、路橋中心、橋建集團、道橋公司、新區(qū)公司、國博公司、停車場公司等8家單位圍繞本單位防汛排漬重點工作交流發(fā)言，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定加強措施。安全保衛(wèi)部、項目管理部圍繞公司系統(tǒng)防汛排漬薄弱環(huán)節(jié)和風險點分析、在建工程及完工未移交項目防汛排漬工作，逐一進行分析和具體部署安排。
金國發(fā)董事長作總結講話。他指出，全市5月4日防汛排澇會議的召開，標志全市防汛工作已進入全面的、系統(tǒng)的、深入的推進階段，我們要積極行動起來，以防御“98+”大洪水為目標，進一步增強防汛排漬的責任感、緊迫感和使命感，立足防大汛、搶大險、抗大災，落實市委、市政府關于防汛“七個備戰(zhàn)到位”的工作要求，顧全大局、服務大局，守土有責、守土盡責，堅決把防汛排漬各項工作做細做實。
金國發(fā)強調，汛情就是命令，堤防就是戰(zhàn)場。公司今天召開會議專題部署防汛排漬工作，就是防汛再動員、再部署、再加壓，公司各部門和所屬單位要進一步強化責任擔當，牢固樹立危機思維，千萬不能麻痹，千萬不能放松，不折不扣抓好各項工作落實。要層層動員，避免壓力層層遞減，要按照軍事化、實戰(zhàn)化的標準，迅速進入防汛排漬備戰(zhàn)狀態(tài)。要切實做到思想、人員、查險除險、防汛物資、預案方案、工作機制、輿論宣傳“七個備戰(zhàn)到位”，特別是防汛物資“寧可備過，不可備不足”。真正做到摸清底數，做好風險評估與研判，細化方案，加強管理，落實責任。要嚴明紀律，堅持24小時領導帶班、干部值班，確保信息暢通。要嚴格落實責任，強化協(xié)調配合，嚴格落實首長負責制、層層落實、責任到人，健全責任網絡和體系，確保責任落實到每一個風險點、每一處閘站，千方百計保障全市人民供水、用氣、公房管理和路橋暢通安全，千方百計保障防汛期間重點工程排漬和施工安全，務必確保防汛萬無一失。
(綜合管理部 供稿/程錫鋼攝影)
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