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7月22日上午，集團公司召開會議專題調(diào)度江南泵站及南湖出江通道工程，公司領(lǐng)導(dǎo)金國發(fā)、李兵、鄧耀光、余靖玲、林馳、朱斌，項目管理部、總工辦、計劃財務(wù)部、金融業(yè)務(wù)部、資金管理中心、內(nèi)控中心、紀檢監(jiān)察室及水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新城土地中心主要負責(zé)同志參加會議。

會議由李兵總經(jīng)理主持。會議傳達學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于加快推進江南泵站及南湖出江通道工程的工作要求。在聽取水務(wù)集團關(guān)于加快推進項目建設(shè)工作措施基礎(chǔ)上，與會同志圍繞強化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善聯(lián)動機制、優(yōu)化施工組織、細化實施方案、技術(shù)力量支撐、資金籌措保障等方面進行了專題研究，明確了加快項目推進的網(wǎng)絡(luò)圖和責(zé)任清單。

金國發(fā)董事長強調(diào)，“軍令如山，只許成功，不容閃失”，目標一旦確定就要狠抓落實。城投公司干部職工是一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的隊伍，要以防汛精神來落實市委、市政府工作部署，面對壓力要“有擔(dān)當(dāng)、有信心、有辦法、有智慧、有沖勁”，要舉全公司之力切實推進江南泵站及南湖出江通道工程等防汛一號令項目，要充分做好打硬仗的準備，細化工作措施，嚴格責(zé)任落實，超常規(guī)作為，上下齊心協(xié)同作戰(zhàn)，以實際行動和成效來體現(xiàn)城投公司的“武漢情懷”、“主力之責(zé)”和“擔(dān)當(dāng)首發(fā)”品質(zhì)。

（綜合管理部 稿）