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 近日，大橋集團公司召開“發(fā)展住房租賃市場試點工作研討會”。會上，公司營銷和策劃部作了關于題為住房租賃市場試點工作的幾點思考的主題發(fā)言。與會人員結合學習《武漢市關于開展培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作的實施意見（送審稿）》和《武漢市培育和發(fā)展住房租賃市場試點工作推進方案》（征求意見稿）的體會和公司實際情況，各抒己見、暢所欲言，從規(guī)劃土地到工程建設再到財務成本等方面進行方案的研究和探討。
    大家認為，房地產調整政策的深化，住房租售并舉改革的深入，給房地產企業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。大橋集團作為城投集團公司房地產開發(fā)的骨干企業(yè)，既有長期開發(fā)的經驗，又有房屋租賃的實踐，應該順應房地產的改革與發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，爭當城投集團公司住房租賃市場試點的排頭兵。
    公司董事長劉繼生強調指出：一是目前房地產市場已經處于改革的關鍵時期，過去那種暴利的時代難以持續(xù)，住房租賃市場試點工作對未來5-10年房地產市場將產生深刻影響；二是結合市場變化和公司現(xiàn)實，尋找這次改革試點的切入點，群策群力，盡快推進此項工作；三是城投集團作為試點工作的主導企業(yè)，我們要發(fā)揮自己在開發(fā)建設、建制配備、物業(yè)管理和資產租賃方面的優(yōu)勢；四是繼續(xù)深入學習試點工作文件和政策，創(chuàng)新思維，搶抓機遇，立足城投集團公司平臺，做好試點工作。

（大橋集團 來稿）