為提高城投系統(tǒng)工會干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力水平，強化班組“創(chuàng)新、攻關(guān)、安全、服務(wù)、效益”功能， 12月8日，公司工會分別在水務(wù)集團宗關(guān)水廠、燃氣集團天然氣公司舉辦了互訪互學暨工會干部培訓活動。
學習培訓共分三項內(nèi)容：一是水務(wù)集團企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗交流；二是燃氣集團企業(yè)班組安全文化建設(shè)經(jīng)驗交流；三是房產(chǎn)集團職工民主管理經(jīng)驗交流。培訓活動通過現(xiàn)場參觀、影像展示、翻閱臺賬、經(jīng)驗交流和現(xiàn)場互動等多個環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)了系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)班組和班組安全文化建設(shè)及職工民主管理方面好的做法和先進經(jīng)驗。與會人員對培訓活動給予了高度評價并紛紛表示：要將此次學習的方法經(jīng)驗和創(chuàng)新思路，與本單位實際找準結(jié)合點，制定切實可行的實施方案，進一步加強企業(yè)班組建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，更好地推動企業(yè)改革發(fā)展。
公司工會對2017年抓好企業(yè)班組建設(shè)提出了具體要求：一是制定規(guī)劃方案；二是明確階段目標；三是建立評判標準；四是開展好競賽活動；五是加強組織領(lǐng)導(dǎo)；六是抓好宣傳引領(lǐng)；七是抓好有機結(jié)合，八是狠抓工作落實。
（公司工會 供稿）
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