市城投集團公司“預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂”會議交流材料(四)
(大橋集團)
我們認為:預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂這既是一個歷史話題,在當前的情況下,更是一個非常重要的現(xiàn)實話題,因此,這幾年來,我們公司在市城投集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城投集團公司紀委的具體指導(dǎo)下,認真貫徹落實中央、省、市、城投集團公司紀委會議精神,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,把黨風廉政建設(shè)和反腐敗作為黨委的一項重要工作常抓不懈;把預(yù)防職務(wù)犯罪和抵制商業(yè)賄賂作為加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的一項主要內(nèi)容自始至終一抓到底;把加強教育、搞好監(jiān)督、從嚴管理三者結(jié)合起來一起抓,在增強防范意識、建立監(jiān)督機制、完善規(guī)章制度上狠下功夫,取得了較好的效果。
一、加強教育,在增強防范意識上狠下功夫
多年來的工作實踐使我們認識到,加強企業(yè)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,首要的是加強教育,筑牢思想防線,努力提高對預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂工作重要性的認識。因此,我們十分重視抓了這項工作。黨委抓了這項工作,抓緊了、抓好了這項工作,企業(yè)就能有序的建設(shè),就能健康的持續(xù)的發(fā)展,否則企業(yè)就是無序的、混亂的、甚至是沒有前途的。
在經(jīng)常性教育方面,我們一是及時組織傳達上級會議精神,并結(jié)合公司實際,制定工作方案,提出明確要求,抓緊貫徹落實;二是利用黨委中心組進行集中學習,并結(jié)合工作實際,有針對性地指導(dǎo)和解決一些實際問題。通過學習,進一步增強黨員干部的廉潔自律意識,達到統(tǒng)一思想、提高認識、強化防范的目的;三是充分發(fā)揮各黨支部的作用,通過組織全體黨員學習反腐倡廉、源頭治腐、治理商業(yè)賄賂等文件精神,參加各種經(jīng)常性教育活動,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
在專項性教育方面,我們根據(jù)市城投集團公司的要求,結(jié)合重點工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營實際,一是開展了治理商業(yè)賄賂的專題教育。黨委認真制定工作方案,召開專門會議布置,狠抓各個環(huán)節(jié)的落實。各支部根據(jù)自身特點進行深入學習,乾策公司結(jié)合資產(chǎn)經(jīng)營管理、建材供應(yīng)等實際,制定了“八禁止”,規(guī)避了管理風險,促進了干部的廉潔自律。為檢驗學習效果,我們還組織全體黨員干部進行了治理商業(yè)賄賂知識的專題測試;二是開展了禁止黨員干部參與賭博的專題教育,傳達了省委、省紀委 “五條紀律”和武漢市 “兩不準三禁止”的規(guī)定,并聯(lián)系實際進行了深入討論,使大家充分認識到了賭博的極端危害性,從而增強了黨員干部的自覺性;三是開展了警示教育,組織黨員和中層以上管理人員觀看了專題片《懺悔錄》,通過對片中一件件犯罪案件的剖析,使大家認識到:片中的那些黨員干部之所以違法犯罪,其根本原因是缺乏持久的世界觀改造,其世界觀、人生觀、價值觀被社會上的那些“香風臭氣”給扭曲了、變形了、變色了。
在“共建性”教育方面,我們加大了與江岸區(qū)檢察院廉政共建工作的力度,定期召開廉政建設(shè)聯(lián)席會議,共同研究部署廉政共建工作,并結(jié)合治理商業(yè)賄賂實際,組織開展“抵制商業(yè)賄賂、維護公平正義”的主題日系列教育活動。一是參觀了由武漢市檢察院等單位聯(lián)合舉辦的“抵制商業(yè)賄賂,維護公平正義”宣傳展版,使大家看到了商業(yè)賄賂的危害性;二是發(fā)放了“抵制商業(yè)賄賂,維護公平正義”的宣傳資料,進一步加深了對商業(yè)賄賂的認識;三是在“抵制商業(yè)賄賂,維護公平正義”宣傳橫幅上進行了承諾簽字,表達了黨員干部堅決抵制商業(yè)賄賂,維護公平正義的決心和信心;四是邀請湖北省治理商業(yè)賄賂宣講團作了“抵制商業(yè)賄賂,維護公平正義”的專題法制講座,使大家受到一次深刻的警示教育。近期,我們正與江岸區(qū)檢察院共同編寫《預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育知識手冊》,將發(fā)到集團公司黨員干部人手一冊。
二、突出重點,在建立監(jiān)督機制上狠下功夫
抓住重點,建立有效的監(jiān)督機制,是做好黨風廉政建設(shè),特別是預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵所在。為此,今年公司黨委針對重點工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營實際,突出重點部位和重點環(huán)節(jié),狠抓監(jiān)督機制工作的落實。
一是調(diào)整充實了紀檢機構(gòu)。集團公司增設(shè)了紀檢監(jiān)察審計室,配備了專職人員,制定了工作職責,明確了責任目標,同時各基層黨支部也分別設(shè)立了黨風廉政監(jiān)督員,形成了上下結(jié)合,左右聯(lián)動的工作格局,從而使監(jiān)督工作從組織上得到了落實。
二是狠抓了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。按照“一把手負總責”和“誰主管,誰負責”的原則,集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)與各部室、各二級公司負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》;七月份,我們按照公司黨委制定的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則》,對各單位黨風廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂專項工作進行了檢查和考核,對不落實和落實不夠好的地方提出了整改措施并及時進行了整改,確保黨風廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作全過程,并與經(jīng)濟工作一起研究,一起布置,一起檢查,一起考核。
三是加大了對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。在重點工程招投標方面,我們按照工程建設(shè)“五制”的要求,嚴格執(zhí)行招投標的工作程序,嚴格落實在簽訂工程合同時簽訂廉政合同,確保招投標工作公開、公平、公正地進行,在招投標中,紀檢監(jiān)察包括與我們共建的江岸區(qū)檢察院都是全方位、全過程的參與,是事實上的參與,而不是形式上的參與。在建設(shè)資金監(jiān)管方面,公司結(jié)合天興州大橋建設(shè)的實際,專門制定了《合同管理規(guī)定》和《合同價款撥付管理規(guī)定》等管理辦法,對每筆費用的支付依據(jù)、時限、數(shù)量等進行認真審核,嚴格把關(guān),切實做到資金有計劃、有預(yù)決算、有審計核查;在干部選拔任用方面,按照《中層管理人員管理規(guī)定》,堅持民主推薦,組織考核,公開測評,黨委集體研究決定的程序,嚴格規(guī)范操作,確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在效能監(jiān)察方面,今年我們確定天興洲大橋公路分建段質(zhì)量管理為效能監(jiān)察重點項目,制定了工程質(zhì)量管理目標實施方案,從施工圖紙審核、組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、工程分部分項驗收等環(huán)節(jié)入手,進行全方位的跟蹤檢查和考核。在征地拆遷方面,公司編寫了《征地拆遷宣傳手冊》發(fā)至拆遷戶手中,公開政策法規(guī)、辦事程序、工作紀律。由于我們宣傳工作深入,思想發(fā)動到位,到目前為止,征地拆遷沒有發(fā)生一件損民、擾民、與民爭利和拆遷戶上訪的問題,特別是沒有發(fā)生一件違規(guī)違紀和商業(yè)賄賂的問題
三、從嚴管理,在完善規(guī)章制度上狠下功夫
要使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處,從根本上來講,就是要建立和完善一整套管理制度,形成用制度管人管事的氛圍。為此,我們針對企業(yè)內(nèi)部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),狠抓了內(nèi)部審計和制度完善,有力地促進了企業(yè)管理的制度化和規(guī)范化。
為解決所屬公司管理規(guī)范化的問題,我們于2005年12月至2006年8月,組織專班分別對各二級公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)管理情況實行了內(nèi)部審計。各二級公司根據(jù)《內(nèi)部審計意見書》中提出的問題,結(jié)合自身實際制定了整改措施,并在審計專班的具體指導(dǎo)下及時進行了整改,特別是在財務(wù)管理方面統(tǒng)一了規(guī)章制度,規(guī)范了運作程序,取得了明顯的成效。通過內(nèi)部審計,進一步明晰了資產(chǎn)狀況,完善了規(guī)章制度,強化了內(nèi)部管理,對促進生產(chǎn)經(jīng)營健康有序地開展起到了積極的作用。
為解決規(guī)章制度不夠健全的問題,我們總結(jié)近年來重點工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合治理商業(yè)賄賂的自查自糾工作,加強了各項制度特別是財務(wù)管理制度的建立和健全工作,從制度上把好關(guān)口,從源頭上堵塞漏洞。今年以來,我們從部門特點和工作實際出發(fā),建立健全了13項財務(wù)管理制度,并且提出了如何落實好這些制度的措施辦法。通過建立健全各項制度,并且狠抓落實,現(xiàn)在公司上下,特別是經(jīng)營管理層逐步形成了按規(guī)章制度辦事,依法律法規(guī)經(jīng)營的良好氛圍,從而避免了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
近年來,我們在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中,做了一些工作,也積累了一些經(jīng)驗,有了一些認識和體會。但離上級的要求,與其他單位相比還有一些距離。我們將在市城投集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步研究和探索預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂的新途徑、新思路,在促進依法經(jīng)營,規(guī)范企業(yè)管理中,更好的發(fā)揮教育、監(jiān)督職能,建立黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的長效機制,為企業(yè)改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和紀律保證。
二00六年九月七日